PEST-анализ — это метод стратегического анализа внешней среды бизнеса. Название складывается из четырёх факторов: Political (политические), Economic (экономические), Social (социальные), Technological (технологические). Анализ помогает понять, какие внешние силы могут повлиять на бизнес, продукт или маркетинговую стратегию.
PEST-анализ часто используют перед запуском продукта, выходом на новый рынок или при планировании долгосрочной стратегии. В диджитале и СММ он помогает учитывать внешние риски: например, изменения в алгоритмах платформ, тренды в поведении аудитории или законы, влияющие на рекламу.
Перед запуском новой услуги, продукта или маркетинговой кампании. Также — при масштабировании бизнеса, выходе в другую страну, или когда на рынке происходят резкие изменения. PEST помогает не действовать вслепую, а понимать, с чем придётся столкнуться.
SWOT анализирует внутренние и внешние стороны конкретного проекта или компании: сильные и слабые стороны, угрозы и возможности. PEST сосредоточен только на внешней среде. Часто их используют вместе: сначала PEST — чтобы понять контекст, потом SWOT — чтобы адаптировать стратегию под этот контекст.
Планируешь запуск или масштабирование? SmmBox поможет адаптировать контент под изменения в соцсетях, вовремя реагировать на тренды и выстраивать работу с учётом факторов из PEST-анализа.